Wat er mis gaat bij heidagen

btn_heidagofferteTijdens mijn werknemersbestaan
kwam de bureauretraite elk jaar langs.
Het is de heidag voor ontwerpbureaus.
Meestal zonder resultaat…
 

BLOG13_daretodream2

We reden voor een heidag naar een über toffe locatie.

We gingen ‘iets leuks’ doen en nadenken over de toekomst.
We stapten in kayaks, bouwden een toren, of dansten de tango
om vervolgens te brainstormen over

‘Hoe gaan we het anders doen?’

 
Er was een case waar aan werd gewerkt.
Van het vergroten van de efficiëntie
tot het verbeteren van klantcontact.

Van slimmer organiseren tot het bedenken
van een nieuwe werkplekinrichting.
Er moesten oplossingen worden bedacht.

Niemand vroeg zich af of die oplossingen
ook écht ergens aan bijdroegen na de heidag

 
Meestal belandden de plannen in een la en ging iedereen de volgende dag weer aan de slag. De nieuwe plannen zaten nog bij niemand in het systeem. Ze nodigden meestal ook niet uit om er mee aan de slag te gaan.

Met dromen ligt dat anders.

 
Ik neem regelmatig een dag de tijd om te dromen.
Doelloos dwaal ik door de duinen.
Ik geniet ik van een langs scherende meeuw,
een tjilpende merel,
een wegspringend duinkonijn
en het ruisen van de wind.

Het geeft de ruimte om mijn gedachten de vrije loop te laten.
En soms ga ik even zitten om mijn dromen te vangen.
Met stift en papier visualiseer ik mijn droom,
zodat ik hem niet kan vergeten.

Pas in de weken na mijn droomdag
sta ik mezelf toe om mijn dromen concreet te maken.

Om het pad te tekenen richting die droom. Om te bepalen wat de eerste stap is die ik ga zetten. Mijn droomdag is om te dromen, niet om plannen te maken.

Ik nodig alle organisaties uit om ook
hun medewerkers te laten dromen
als zij een heidag organiseren.

 
Ruimte voor dromen werkt inpsirerend.
Niet alleen tijdens de droom-, strand-, of heidag,
maar ook daarna.

Want je dromen, daar wil je best een stapje dichterbij komen.

Geef iedereen eens de kans om te dromen.
Geef de vrijheid en laat iedereen zijn dromen dromen.
Misschien zijn ze zakelijk, misschien ook wel persoonlijk.

Dromen zijn dromen, ze zijn niet te sturen
en dat moet je dan ook niet verwachten.

 
En dan komt het…
Wow!

Het blijkt bij elke droom-op-de-heisessie die ik organiseer steeds weer ontzettend waardevol om dromen met elkaar te delen. Collega’s verrassen elkaar, worden creatief en kunnen er voor zorgen, dat iedereen een stapje dichter bij zijn of haar droom kan komen.

Het team wordt de katalysator
van ieders droom.

 
Waanzinnig toch? Om als bedrijf samen de veiligheid en het vertrouwen te geven aan iedereen om te kunnen en mogen dromen. Om open naar elkaar te kunnen zijn en zo samen stappen te zetten.

Die dromen zijn niet alleen voor elk individu belangrijk, ze helpen ook om het kompas van het bedrijf te kunnen stellen.

Vanuit dromen kun je samen bepalen wat nou écht de gezamenlijke koers is. Waar je samen voor wilt gaan.

 
Je mag me een dromer noemen,
btn_heidagofferteMaar hopelijk ben ik niet de enige.

Ik zie het voor me. Wie doet mee?
Wie durft te (laten) dromen?

Dit bericht is geplaatst in Creativiteit XL, Een identiteit die werkt, Verbinding met de tags , , , , . Bookmark de permalink.

5 reacties op Wat er mis gaat bij heidagen

Laat een antwoord achter aan Ricardo Bravenboer Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.